國內某地產龍頭企業需要管理人才

發布日期:2019-05-21 瀏覽量:1177

案例背景 

客戶是國內地產行業的龍頭企業,17年在新的城市拿地,屬于新進城市崗位,城市團隊空白,需要快速推薦管理人才;因該職位為高管人選,客戶公司面試流程比較多(同時高管人選的面試時間不太好協調),在選人方面標準非常嚴格,層層篩選,正常一個新近城市高管的崗位從推薦到offer最少需要一個半月時間。

案件操作過程 

顧問首先針對客戶公司的職位進行分析,勾選出目標人選畫像(目標公司、出身背景、性格特點等);并確定摸排方向:
1、目標公司劃分一二梯隊,快速摸排目標公司合適人選,同時通過人選轉介紹;
2、針對之前相關崗位摸排儲備人選,快速尋找符合該職位的人選;
通過兩個方向的同時摸排,在收到職位的兩周時間內,顧問推薦了四位目標人選,并安排跟進企業面試等。在面試過程中,顧問提前把控人選對企業的意向度、期望薪資的適當調整、企業優勢以及周邊市場的分析等,提前把控好相關風險;
在收到職位五周左右的時間后,顧問推薦的四位人選中,有一位順利通過終面,進入談薪等環節,通過前期顧問在薪資調整方案以及企業優勢方面所做的鋪墊,人選順利接受薪資,協調入職時間。

案件心得 

在過程中,顧問注意到了推薦人選的意向度、風險把控前置,同時積累市場人脈資源,針對良好背景的人選,保持兩到三個月不定時間的溝通聯系。

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